In het licht van trends en concurrentie hebben de grote spelers voldoende agressiviteit en ondernemingszin getoond: in juli, toen het SEC-beleid net een opening bood, en de beleidskaders nog niet duidelijk waren en de details onduidelijk waren, lanceerde Robinhood als eerste een tokenproduct dat lijkt op contracten voor verschil (CFD's) (hoewel het geen echte tokenisatie van Amerikaanse aandelen is, ondanks dat Robinhood het meest in staat is om dit te doen). Dit is duidelijk een poging om tijd te winnen en een voorsprong te nemen, en daarom organiseerden ze een groot lanceringsfeest. Ze hebben zichzelf stevig gepositioneerd in het cruciale ecosysteem van de fusie tussen crypto en aandelen, wat leidde tot een enorme stijging van de aandelenprijs en hen stevig in het hoofd van de gebruikers en de markt verankerde. Of het perfect is, doet er niet toe; het belangrijkste is dat het er is, en als het er eenmaal is, kan er verder gepraat worden, zelfs als de beleidsdetails later komen en er aanpassingen moeten worden gedaan of als ze een schikking met de toezichthouders moeten treffen en boetes moeten betalen. In het licht van de opkomst van on-chain perp DEX en de trend van activa op de blockchain, heeft CZ ook herhaaldelijk gesproken over de trend van on-chain, en heeft hij Aster letterlijk naar een belangrijke ecosysteempositie getrokken. Hoewel de bedrijfsdata in vergelijking met Hyperliquid veel slechter zijn, is het belangrijk om eerst te ontploffen; als de energie eenmaal is opgebouwd, kan dit meer aandacht en kapitaal aantrekken, waardoor het gemakkelijker wordt om een stevige basis te leggen. De concurrentiestrategie in deze nieuwe tijd kan niet langer zijn om producten langzaam te verfijnen in de hoop een concurrentievoordeel op te bouwen. In plaats daarvan moet het gaan om snel handelen op de kernlogica van het bedrijf, snel reageren op snel handelen, en niet langzaam vooruitgaan. Snel handelen is niet uniek voor de crypto-industrie; als je goed kijkt, is het zelfs nog duidelijker in de AI-sector.